Servir différemment vos projets immobiliers
Serge Roos
Gérant fondateur du Réseau REGM
Capitalisant sur le succès de son modèle depuis 20 ans, la location et la vente de biens résidentiels gérées par des professionnels qui conservent leur indépendance, le Groupe REGM étend ses activités à l’immobilier d’entreprise.
Dans le contexte actuel de remise en question des standards classiques, qu’il s’agisse des locaux ou de leur mode de commercialisation, nous souhaitons apporter des solutions alternatives plus proches des attentes des entreprises en termes de conseils et des aspirations d’agents immobiliers privilégiant la relation humaine.
Convaincus de la pertinence de notre concept basé sur l’addition de talents individuels, motivés et encouragés, nous vous invitons à découvrir l’étendue de notre offre et la singularité de notre démarche.
Un décideur n’est pas un professionnel de l’immobilier. C’est pourquoi, un spécialiste doit pouvoir s’investir à ses côtés. Parce que l’immobilier d’entreprise s’humanise, replaçons la valeur de l’individu au cœur de notre logique, qu’il s’agisse du collaborateur de l’entreprise ou du conseil qui saura lui trouver ses bureaux.
Entreprises, découvrez une méthodologie inédite affichant des résultats probants.
Consultants en immobilier d’entreprise, appréciez de travailler en toute autonomie, en bénéficiant de l’appui d’une marque saluée pour son sens de l’éthique.
La pensée REGM
REGM est un réseau à vocation internationale de consultants en immobilier
REGM est un réseau à vocation internationale de consultants en immobilier, créé il y a 20 ans, dont le siège est situé à Paris.
Il se distingue par l’originalité d’un business model fondé sur le partage et la polyvalence. S’inspirant d’un système fréquent aux États-Unis, la société, dans une logique partenariale, fédère des consultants indépendants.
Cette méthodologie dote ainsi REGM d’un réseau de collaborateurs expérimentés, spécialistes des différents segments du marché de l’immobilier d’entreprise, qu’elles que soient les classes d’actifs.
Cette spécificité contribue à l’agilité déployée pour accompagner les entreprises dans leur politique immobilière et explique la qualité des résultats obtenus.
En immobilier résidentiel, REGM travaille d’ores et déjà avec quelque 250 consultants répartis sur toute la France.
En immobilier d’entreprise, sous la direction de Dimitri Lamy, consultant expérimenté, l’activité se déploie aujourd’hui selon les mêmes règles.
Les valeurs REGM
Cette notion est essentielle pour progresser, délivrer le meilleur service et fidéliser les équipes, clients et partenaires. Qu’il s’agisse du partage d’expérience ou de données, les succès de REGM reposent sur une logique partenariale fondée sur l’échange, la transparence et les gains mutuels.
La faculté de conserver une relation vraie participe à la réussite collective et à la fidélisation. Cette idée illustre l’empathie qui caractérise la méthodologie REGM, tant dans ses rapports avec ses clients et partenaires que vis-à-vis des ressources humaines qui l’animent.
L’implication et le respect des promesses sont capitales à la qualité des relations commerciales et des gages de confiance pour l’établissement de liens durables. Un engagement sans faille est fondamental chez REGM, cela explique la fidélité de ses clients et des professionnels qui composent son réseau.
La mobilisation rapide des consultants est insufflée par le mode de fonctionnement de REGM, rare en immobilier d’entreprise. Dans le marché actuel, ce gain de temps bénéficie aux vendeurs, aux acquéreurs, aux candidats-locataires ainsi qu’aux bailleurs.
Le respect des engagements est une composante forte de la culture REGM. Conseil des propriétaires et des utilisateurs, REGM garantit à ses clients une mobilisation maximale pour délivrer le meilleur service en privilégiant la défense de leurs intérêts, tout risque de conflit étant évincé grâce à son indépendance. Fédérateur de talents et fort de 20 ans sans déroger à ses règles de fonctionnement, REGM garantit aux consultants l’application intégrale des accords validés.
Un modèle attractif
Sans contrainte hiérarchique, le réseau leur offre un soutien logistique et opérationnel (CRM, veille sectorielle, espaces de réunion, marketing digital, outils de promotion, formations…) pour accompagner le développement de leurs activités, leur octroie une liberté d’action maximale quant aux secteurs géographiques et aux surfaces dès lors qu’ils respectent ses codes et valeurs, et leur garantit une rémunération calculée selon le taux le plus haut du marché.
Ce mode de fonctionnement assure aux clients une réelle mobilisation pour gérer leurs demandes et aux consultants un retour en adéquation avec leurs performances.
Territoires d’intervention
Quelle que soit la classe d’actif concernée, des bureaux aux commerces en passant par les hôtels, les locaux d’activité et entrepôts, qu’il s’agisse d’un bâtiment indépendant, d’une tour, d’un parc d’entreprises ou d’un programme mixte, et quelles que soient leur superficie et leur localisation (centre-ville, périphérie, ZAC… en Île-de-France ou en région), les consultants interviennent sur des segments de marchés qu’ils maîtrisent parfaitement.
Autonomes, ils s’organisent, en effet, selon leur faculté à répondre à la demande exprimée. Ainsi, en fonction de leur propre méthodologie et de leur perception des enjeux qu’une décision immobilière induit pour une entreprise, ils opèrent soit en privilégiant une connaissance approfondie d’un territoire, soit en capitalisant sur leur expérience sur des profils de biens immobiliers spécifiques.
Cette liberté contribue à l’efficacité des missions diligentées, le mode de fonctionnement du réseau reposant sur le savoir-faire et la sensibilité de chacun sans le limiter à son champ d’action.
